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      發布時間:2023-01-31

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      2021年11月19日,在中物聯“三新”專題學習活動上,中國物流與采購聯合會副會長蔡進發表了題為“數字經濟與物流、供應鏈的創新發展”的講話,深刻闡釋了數字經濟的迫切性、數字經濟對全球發展的深刻影響以及未來中國數字經濟發展的基本的方向。以下為講話部分節選。

      充分認識數字化是物流與供應鏈轉型升級必然趨勢

      物流和供應鏈的數字化的轉型是一種必然的趨勢。前面已經講得很清楚了,這里主要是簡單的從經濟發展的不同階段,結合宏觀經濟發展的不同階段和消費的變化來談它的必然性。全球的經濟發展從二戰以后來說經歷了四個階段。當然我們國家也一樣,只不過是時間是錯后的。

      第一個階段就是短缺經濟時期,此時生產模式是批量生產,生產和物流的組織模式就是一種實物配送的模式,特征是鏈條比較短,主要是處在消費領域。

      第二個階段是七十年代末到八十年代中后期的過剩經濟時代。生產經營過程目標開始轉移為降本增效。

      第三階段是轉型經濟階段。生產組織方式就突破了企業的邊界,是基于產業鏈進行資源整合優化以及流程的優化。經濟轉型目標是進一步優化成本。

      第四個就是當前數字經濟階段。數字經濟本質就是產業的融合共生。此階段本質是價值創造、價值重構。

      物流與供應鏈數字化的本質是價值重構

      物流與供應鏈數字化的本質是價值重構。物流和供應鏈的數字化是先進的科學技術和現代的組織方式的融合。它所要推動的是重構組織模式,包括物流組織模式,包括供應鏈的組織模式,從而不斷的提高物流與供應鏈的網絡化、智慧化、服務化水平。

      第一,通過推進物流與供應鏈的數字化來把握全球發展動力轉換的新格局。在疫情之前,全球經濟發展的動力主要是兩個方面:一個是制造業、一個是服務業?,F在來看,全球經濟發展的動力未來也是兩個方面,一個是科技創新。第二個是基礎設施建設?;诨A設施建設的動力這個大的背景下,我們有為基礎設施建設提供原材料的產能優勢,但是沒有產業優勢。鏈條很短,只有生產環節,兩頭都在別人手里。所以說我們要把握這樣的機遇,一定要把我們的產能優勢變為產業優勢,供應鏈的數字化、物流的數字化必不可少。

      第二,從物流領域來講,通過物流與供應鏈的數字化來重構生產組織方式,延伸產業鏈條,實現產業之間的生產要素和生產條件的優化配置、有序協同、提高效率、降低成本。通過數字化的這種賦能,來實現我們這種組織結構的重構,來實現產業間的資源整合、流程優化和組織協同,這樣才能夠把我們的物流成本降低到一個最為合理的水平。

      第三是通過物流與供應鏈的數字化重新定義商業模式。數字化的本質是服務。通過產業服務化來重新定義商業模式。數字化的商業模式是“買服務送產品”。

      第四是通過物流和供應鏈來實現企業生態化的價值。未來從企業的角度來講,在數字化的環境下,企業的價值不僅僅體現在效益好和效率高,更重要的是要體現企業在整個產業鏈上的價值定位。

      第五個是通過物流與供應鏈數字化來推進數字化的治理,構建全球競爭的新優勢。數字化是鏈接的、共生的、共享的。在鏈接、共生、共享的過程中,物流是重要的組成部分。

      第六個方面就是物流數字化價值的本身,即實現物流與供應鏈數字化有利于促進數字價值化進程。

      把握物流與供應鏈數字化的內涵

      國資委關于數字化轉型的指導意見里已經明確指出,物流與供應鏈數字化的內涵主要包括以下幾個方面:第一,裝備要數字化;第二,運營智能化;三,流程可視化;四,服務敏捷化;第五,產業生態化;第六,提升數字化的運營能力,即要掌握算法、算力等;第七,打好數字化基礎,即數字標準、數字人才和數字化的理論建設。

      中國物流與采購聯合會在推進數字化工作方面,已經取得了較好的成績。在新格局下,中國物流與采購聯合會如何發揮行業組織職能,推進數字化進程?我有幾點思考。

      第一,首先要牢固樹立數字化思維。我將數字化思維歸納為四個詞:鏈接、共生、當下、創新。我們自己要樹立這樣的思維,我們要把這樣的數字化的思維推廣到物流領域、供應鏈領域。其次,我們在做數字化工作時,一定要把握住物流和供應鏈數字化的基本方向,即著力于推動基于產業互聯網為載體的產業融合。第三,要把握住數字化推進的重點。第四,要把握住我們推進物流和供應鏈數字化的基本路徑。第五,要發揮我們平臺的優勢,來引導物流和供應鏈領域的數字化進程。第六,要夯實基礎,即我們要加強標準化的工作。

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